Vernderungsprozesse meistern

Inhaltlich unvernderte Neuauflage. Vernderungen sind zum permanenten Begleiter, oft sogar zum aktiven Treiber im Wirtschaftsleben geworden: aufgrund von Strategiewechseln, Unternehmenszusammenschlssen oder auch permanente Vernderungen als Konsequenz technologischer Innovationen. Der Wandel ist nicht mehr die Ausnahme, sondern die Regel geworden. Welche Anforderungen an die personelle Fhrung mssen nun aber Unternehmen erfllen, um den Wandel erfolgreich zu gestalten und welche Anforderungen werden an die Fhigkeiten der Fhrungskrfte gestellt? Die Autorin Isabell Bodenburg stellt das Konzept des Changemanagements vor, um anschlieend die Anforderungen an die Kernkompetenzen von Fhrungskrften im Vernderungsprozess zu analysieren. Es geht dabei nicht darum zu beschreiben, wie die "perfekte" Fhrungskraft auszusehen hat, sondern welche Kompetenzen und Fhigkeiten eine Fhrungskraft in Vernderungsprozessen aufweisen sollte, um dazu beizutragen, den Wandel effektiver, effizienter und somit konkurrenzfhig zu gestalten. Das Buch richtet sich an Geschftsfhrer, deren Unternehmen vor einem Wandel stehen sowie an Fhrungskrfte, die permanent die Herausforderungen eines Changemanagements erfolgreich meistern wollen.