Partizipative Entscheidungsfindung und Arbeitszufriedenheit EPUC

Partizipative Entscheidungsfindung und Arbeitszufriedenheit sind in Organisationen sehr wichtig. Denn sie vermittelt neue Fhigkeiten, die fr die effektive Ausfhrung ihrer Arbeit und die Entwicklung einer qualitativ hochwertigen Belegschaft erforderlich sind. In der Studie geht es um die partizipative Entscheidungsfindung und ihre Auswirkungen auf die Arbeitszufriedenheit im Fall des Ethiopian Police University College. Die Studie wurde durch das Sammeln von Informationen durchgefhrt, die sich auf die Durchsicht von Bchern und Dokumenten bezogen, zustzlich zu dem Hauptinformationsfragebogen, der sowohl offene als auch geschlossene Fragen enthielt, die an die durch einfache Zufallsstichprobentechnik ausgewhlten Mitarbeiter verteilt wurden. Die Stichprobengre betrug etwa 48% der Gesamtbevlkerung von 1372 Angestellten des University College, die im Verwaltungsbereich ttig sind. Diese Mitarbeiter wurden der Studie "thiopische Polizei's University College waren leitende und nicht-leitende Angestellte. Nachdem die gewnschten Informationen gesammelt worden waren, wurden sie anhand von Tabellen, Prozentstzen und Verallgemeinerungen genau analysiert. Im Allgemeinen nahm mehr als die Hlfte der Mitarbeiter nicht an der Entscheidungsfindung teil. Infolgedessen wird dies zu einem Grund fr die Unzufriedenheit der Mitarbeiter und die Auszeichnung der Mitarbeiter ber das Ziel der Aufnahme.