Organisations- und Personalentwicklung nach einer Fusion gesetzlicher Krankenkassen

Diplomarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Universitt Konstanz (Zweigstelle VWA Freiburg), Veranstaltung: Wirtschaftsdiplomprfung, Sprache: Deutsch, Abstract: Seit der Gesundheitsreform im Jahr 2007 ist das Thema "Fusion von gesetzlichen Krankenkassen" stets prsent in den Medien. Selten hat dabei ein Gesetz so epochal in das bestehende GKV-System eingegriffen. Je grer dabei die Partnerkassen sind, desto medienwirksamer wird der Prozess des Zusammenschlusses verfolgt. Oftmals auer Acht gelassen werden dabei die internen Auswirkungen fusionsbedingter Strukturvernderungen auf die Organisations- und Personalentwicklung gesetzlicher Krankenversicherungen.

Die vorliegende Hausarbeit als Teil der Wirtschaftsdiplomprfung versucht die Frage zu beantworten, ob Fusionen im GKV-System zu einer systematischen Modernisierung einer Kasse beitragen oder ob sich fragile "Verwaltungsungetme" formieren, in denen motivationslose Mitarbeiter ausschlielich funktionieren.