O Balanced Scorecard como Ferramenta de Gesto do Capital Intelectual

Com objetivo de apresentar um instrumento de Gesto Estratgica do Capital Intelectual para o Comit de Bacia Hidrogrfica do rio Itapecuru (MA), partindo da lei 9.433/97, gerou-se um Mapa Estratgico para a gesto de competncias dos membros de comits de bacia hidrogrfica. O modelo tradicional do Balanced ScoreCard a partir dos conceitos das perspectivas financeira, cliente, processos internos e aprendizado e crescimento foi modificado para se adequar ao contexto de Gesto de Bacia Hidrogrfica. O mapa estratgico precede o BALANCED SCORECARD (BSC) e este, ao ser adaptado Gesto de Comits de Bacias Hidrogrficas, exerce o papel de um painel estratgico na gesto para os trabalhos dos tomadores de deciso do comit da bacia no processo de interao com o planejamento. Aspectos de alinhamento e a prontido do Capital Intelectual dos membros com os objetivos propostos na Lei so assinalados como fatores crticos para o adequado desenvolvimento dos trabalhos. Para tanto, apresentada uma metodologia de identificao de membros para o comit decisrio de bacia. Atravs do estudo de casos da PCJ-SP e Jaguaribe-CE proposto um modelo para a bacia do rio Itapecuru no Maranho.