Motivation Und Variable Vergutung Bei Kommunalen Wohnungsunternehmen

In der heutigen Zeit mssen Unternehmen, z.T. durch die Globalisierung beschleunigt, schnell auf die sich rasch verndernden Wettbewerbsbedingungen reagieren, um am Immobilienmarkt bestehen zu knnen. Es gilt sich am Markt(Immobilienbereich durch Investorenmodelle, Wettbewerb, Standards, Stadtrendite, Incentives...)von der Konkurrenz abzuheben. Das Potenzial der Mitarbeiter wird aber noch lngst nicht umfassend genutzt. Dies fhrt nicht selten zu Unzufriedenheit der Mitarbeiter, die als Reaktion Dienst nach Vorschrift" durchfhren. Allerdings kommt es gerade im Hinblick auf die heutigen Wettbewerbsbedingungen(vom Vermieter zum Mietermarkt bzw. Wohnungsbewerbern zu Mietinteressenten)darauf an, dass die Mitarbeiter eines Unternehmens motiviert sind. Es gilt die alten hierarchischen Strukturen zu berdenken und neu auszurichten. Um das Potential des Humankapitals voll auszuschpfen, mssen die Fhrungskrfte ihren Mitarbeitern Eigenverantwortung einrumen. Das bedeutet zunchst, dass das Hierarchiedenken abgeschafft und die Entwicklung hin zu einer abteilungsbergreifenden prozessorientierten Ausrichtung gehen muss. Dabei ist es wichtig, den Wertewandel der letzten Jahrzehnte zu bercksichtigen. Ein erster Schritt wurde im ffentlichen Dienst durch leistungsorientierte Bezahlung begonnen. Im Rahmen der Bachelorthesis sollen weitere Mglichkeiten zur Motivation aufgezeigt werden.