Model Kaizen dla efektywności w ekwadorskich instytucjach publicznych

Kaizen" to narzdzie, pierwotnie stosowane przez Toyot, do promowania cigego doskonalenia systemu produkcyjnego. Obecnie jest on uywany na caym wiecie przez rne organizacje, ktre dostosoway go do swoich potrzeb i zwyczajw. Podejcie w sektorze publicznym moe by uznane za nowatorskie i innowacyjne, tym bardziej, gdy zdefiniowane s metodologie i wytyczne, ktre przyczyniaj si do poprawy tego typu organizacji, jak w przypadku tej ksiki.Tytu ksiki "Kaizen Model for efficiency in public institutions in Ecuador" jest bardzo sugestywny. Po jej przeczytaniu wida, e poczenie wiedzy, ktrej autorzy powicaj si w pracy naukowej i dydaktycznej, byo kluczem do powstania ksiki przydatnej dla osb zainteresowanych zarzdzaniem publicznym, a take zarzdzaniem jakoci i produktywnoci.Autorzy wykorzystuj w tej pracy swoje bogate dowiadczenie zdobyte w rnych instytucjach publicznych, w ktrych byli w stanie zidentyfikowa problemy zwizane z efektywnoci, ktre wpyway na produktywno, a take na jako opieki i usug dla obywateli, co stanowi racj bytu tego typu organizacji.