Mass Customization in der Automobilindustrie

Inhaltlich unvernderte Neuauflage. Diese Arbeit beschftigt sich vordergrndig mit der Entwicklung innovativer Konzepte zur Gestaltung von Produktionsnetzwerken in der Automobilindustrie. Der Fokus liegt dabei auf der Implementierung des strategischen Konzeptes des Mass Customization unter Bercksichtigung des zugrunde liegenden Build-to-Order (BTO) Modells zur Realisierung einer verzgerungsfreien Herstellung von Personenkraftwagen. In diesem Kontext wird vor allem die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Stakeholdern innerhalb der Lieferkette hervorgehoben. Von besonderer Bedeutung sind diesbezglich die Wertschpfungsprozesse, die Hauptbeteiligten sowie die Schnittstellen zwischen den betrachteten Aktivitten. Unter Bercksichtigung der modularen Produktgestaltung zur Reduktion der Variantenvielfalt werden die derzeitigen Prozessketten neu geordnet und die Position sowie die Arbeitsinhalte gegenwrtiger und zuknftiger Partner reorganisiert, und an vernderte Bedingungen angepasst. Dies erfolgt unter Beachtung standortspezifischer und logistischer Fragestellungen. Die Ableitung sinnvoller Teilecluster bildet die Grundlage zur Neustrukturierung der Aufgabenverteilung unter den Wertschpfungspartnern.