Marketing-Konzeption

Die vorliegende Arbeit behandelt die Entwicklung einer Marketing-Konzeption fr ein Weingut in den Niederlanden. Um die strategische Ausgangssituation feststellen zu knnen, erfolgt zu Beginn eine Situationsanalyse. Diese betrachtet sowohl das externe als auch das interne Unternehmensumfeld. Die Chancen und Risiken sowie die Strken und Schwchen, die sich fr das Unternehmen auf dem Markt ergeben, werden anschlieend in einer SWOT-Matrix (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) zusammengefasst. Danach wird der Aufbau einer Marketing-Konzeption geschildert und dessen Relevanz als grundlegender Leitplan fr das Unternehmen verdeutlicht. Ausgehend von der SWOT-Analyse werden die Marketingziele auf der ersten Entscheidungsebene bestimmt. Im Anschluss legt die Verfasserin fr die Realisierung der Marketingziele die Strategien fr das Weingut fest. Die letzte Entscheidungsebene, die Marketingmix-Ebene, stellt die Gesamtheit der Marketinginstrumente dar. Hier werden Produktpolitik, mit besonderem Augenmerk auf dem Markenmanagement, Preis-, Distributions- und Kommunikationspolitik ausgearbeitet.