Manager Perceptions of Action-centered Leadership

Niektrzy liderzy uwaaj, e zespoy mog dziaa z niczego. To chyba nie jest prawda. Model przywdztwa skoncentrowanego na dziaaniu to styl przywdztwa, w ktrym lider zaspokaja trzy grupy potrzeb: zadanie, zesp i jednostk w cakowitej perspektywie dziaania zespou. Aby zesp mg wykona swoje zadanie, musz by dostpne zasoby (materialne i/lub finansowe), a lider zespou jest zobowizany do kierowania zespoem i udzielania mu pomocy, gdy pojawi si taka potrzeba. Poszczeglni czonkowie zespou, zanim docz do organizacji, maj potrzeby, ktre chc, aby byy przez ni zaspokajane. Tak wic, przywdztwo zorientowane na dziaanie jest istotne, poniewa pomaga tym, ktrzy kieruj innymi, zaj si takimi potrzebami w sposb zharmonizowany i zsynchronizowany. Przywdztwo zorientowane na dziaanie wypenia luk pomidzy transakcyjnym a transformacyjnym stylem przywdztwa. Jest to skuteczny styl przywdztwa, w ktrym liczy si wydajno zespou.