Manager Percepties van Actiegericht Leiderschap

Sommige leiders denken dat teams uit het niets kunnen presteren. Dat is misschien niet waar. Actiegericht leiderschapsmodel is een leiderschapsstijl waarin de leider voldoet aan de drie sets van behoeften, namelijk taak, team en individu in het totale perspectief van teamprestaties. Om een team zijn taak te laten uitvoeren, moeten er middelen (materile en/of financile) beschikbaar zijn en is de teamleider nodig om het team richting te geven en te helpen wanneer dat nodig is. Individuele teamleden voordat zij zich bij een organisatie aansluiten, hebben behoeften die zij door de organisatie bevredigd willen zien. Dus, Actiegericht leiderschap is relevant omdat het degenen die anderen leiden helpt om dergelijke behoeften op een geharmoniseerde en gesynchroniseerde manier aan te pakken. Actiegericht leiderschap overbrugt de kloof tussen Transactionele en Transformatorische leiderschapsstijlen. Het is een effectieve leiderschapsstijl waarbij de prestatie van het team van belang is.