Manager La Performance de la Supply Chain

Tout en synthtisant les enjeux associs au supply chain management, cet ouvrage propose une mthode, des modles et des concepts permettant de conduire sur le terrain une valuation globale de la performance des processus logistiques. Une mthodologie de modlisation mtissant les approches issues de la gestion, du gnie industriel et de l'informatique constitue le coeur conceptuel de cet ouvrage. L'valuation de la performance est ralise par un modle gnrique dcisionnel combinant des modles du contrle de gestion avec des modles de simulation informatique et d'optimisation issus de la recherche oprationnelle. La mise en oeuvre de ces modles se matrialise par une suite logicielle appele Advanced Budgeting and Scheduling (ABS) qui constitue, par l'intgration des flux financiers dans l'aide la dcision, une volution dans les outils technologiques pour le Supply Chain Management. Deux cas d'tudes, l'un sur une supply chain industrielle, l'autre sur une supply chain hospitalire permettent au lecteur de comprendre les consquences de la mise en uvre des mthodes, modles et concepts logiciels proposs.