Lideranca

A liderana o fator mais importante no desenvolvimento do negcio, refere-se s percepes e expectativas dos membros do grupo em alcanar os objetivos de qualquer organizao privada ou pblica, a cultura organizacional afeta a liderana tanto quanto a liderana afeta a cultura organizacional. Neste sentido, este estudo tenta reflectir o impacto dos estilos de liderana na motivao dos colaboradores da empresa.Este estudo tenta analisar a percepo dos funcionrios corporativos sobre a motivao que est sendo influenciada pelos estilos de liderana, em relao aos fatores de motivao e como estes se relacionam com os estilos de liderana.O estudo baseado em quatro estilos de liderana, que reflectem o seu efeito na motivao dos colaboradores da empresa. A coleta de dados da pesquisa primria, realizada atravs de um questionrio estruturado, com um tamanho de amostra de 391 entrevistados.Os resultados da pesquisa so baseados no modelo economtrico linear altamente varivel, e com base nos resultados da pesquisa os 4 estilos de liderana Liderana Clssica, Liderana Transaccional, Liderana Visionria e Liderana Orgnica tm tido um impacto positivo na motivao dos funcionrios corporativos.