Le plaisir au travail

"Choisissez un travail que vous aimez et vous n'aurez pas travailler un seul jour de votre vie" (Confucius)Aimer ce que l'on fait et faire ce que l'on aime : douce illusion ou ralit ? Suffit-il de motiver une personne pour qu'elle aime son travail ? Pensez-vous sincrement qu'un baby-foot ou des sances de massage soient les solutions ? Les bilans de comptences et entretiens d'valuation sont-ils faits pour cela ?Concilier performance et panouissement devient un enjeu majeur pour les entreprises et confier un travail qui procure du plaisir, la clef de vote. Mais, si les managers sont conscients de ce que leurs collaborateurs savent faire, ils ignorent souvent ce qu'ils aiment ou aimeraient faire.Or dvelopper le plaisir au travail repose davantage sur le management des apptences (aimer-faire) que des comptences (savoir-faire). Encore faut-il savoir les identifier et les valoriser.Fruit de 10 ans d'tudes et d'exprimentations, cet ouvrage propose de nouvelles pistes pour y parvenir. Vous y trouverez notamment :un rfrentiel de 30 apptences pour mieux identifier les activits qui procurent du plaisir,des outils de management du plaisir au travail dans diffrents domaines (recrutement, employabilit, animation d'quipe, innovation...),des exemples concrets d'entreprises qui ont su dvelopper le plaisir au travail de leurs collaborateurs.Prface de Laurence Vanhe auteure du livre Happy RH (La Charte, 2013).