Lderes e motivadores profissionais

A partir de meados da dcada de 70, a reestruturao produtiva desencadeada em vrios pases do mundo reconfigurou alguns elementos relacionados ao controle prtico e subjetivo dos trabalhadores. Tais elementos se manifestaram em estratgias como a administrao participativa, os Crculos de Controle de Qualidade (CCQs) e todos os seus congneres com o objetivo de readequar a fora de trabalho em torno das novas estratgias produtivas. Para quebrar a resistncia dos trabalhadores quanto implementao de tais elementos, foram desenvolvidas novas tcnicas de cooptao de trabalhadores, dentre as quais se encontra o objeto deste trabalho: a motivao profissional. Para operacionaliz-la, tanto no contexto intrafbrica como extrafbrica surgiu a figura do lder motivador, que passou a ocupar a funo de articulador da ideologia motivacional. O objetivo arquitetar e colocar em prtica mecanismos psicolgicos de pseudo identificao entre trabalhadores e suas respectivas funes profissionais, na tentativa de motiv-los a adotarem uma postura participativa no processo produtivo de modo a ampliar a explorao da fora de trabalho em nome da acumulao de capital.