La Direccion Por Objetivos

La sociedad ha cambiado, las condiciones socio- polticas, el desarrollo tecnolgico, la informacin acumulada durante aos, el crecimiento de las empresas, el protagonismo del hombre y la necesidad de ser eficientes en mundo unipolar y convulso hace encontrar nuevos caminos y adaptar las teoras que anteceden a las nuevas formas de gestin. La administracin de empresas ha evolucionado de forma radical, los postulados cientficos desde Taylor y Fayol de inicio del siglo XX han devenido en el profundamente debatido y ampliamente utilizado BSC. Sin embargo muchos son los aspectos concernientes a la direccin, la planificacin y la estrategia que adaptados a las condiciones actuales rinden frutos y garantizan el perfeccionamiento de la misma. Los problemas vinculados con el desarrollo terico y la aplicacin prctica de los diferentes postulados enarboladas por las distintas escuelas y enfoques de direccin es un asunto no resuelto y que en perspectiva se hace cada vez ms complicado. La Direccin por Objetivos surgi como mtodo de evaluacin y control sobre el desempeo de reas y organizaciones en crecimiento rpido.