Kostenplanung und -steuerung fr die gemeinsame kostenorientierte Produktentwicklung in Supply Chains

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2.3, Christian-Albrechts-Universitt Kiel, Sprache: Deutsch, Abstract: A. Problemstellung
Strukturvernderungen im Wettbewerbsumfeld von Unternehmen, wie zum Beispiel die Globalisierung, steigende Kundenanforderungen, zunehmender Kostendruck und krzere Produktlebenszyklen erfordern eine hhere Effizienz von Unternehmen, wenn sie ihre Wettbewerbsfhigkeit verbessern oder halten wollen. Dieser Wandel hat zur Folge, dass eine Prozessoptimierung im Rahmen eines einzelnen Unternehmens nicht mehr ausreicht. Um den gestiegenen Anforderungen gerecht zu werden, weitet sich der Blick zunehmend ber die Unternehmensgrenzen aus, wobei das Management von Supply Chains immer mehr in den Fokus von Theorie und Praxis rckt. Steigende Anforderungen bezogen auf die Qualitt, Kosten und Termintreue drngen die Unternehmen dazu, sich auf ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren und die Fertigungstiefen zu minimieren. Dadurch steigt der Bedarf an unternehmensbergreifender Kooperation in der Supply Chain.
Die Fhrung und Steuerung solcher unternehmensbergreifender Prozesse verlangt ein entsprechendes Controlling. Das wirft die Frage auf, ob sich die traditionellen Controlling Instrumente fr die unternehmensbergreifende Kooperation im Hinblick auf die gemeinsame Produktentwicklung eignen? Oder ob und inwieweit, sie fr die speziellen Anforderungen des SCC erweitert werden mssen?