Integration asiatischer Managementmethoden in die Kostenplanung mittelstandischer Unternehmen in Mitteleuropa

Diplomarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1,5, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Wettbewerbsdruck nimmt durch die immer strkere Globalisierung auf die Unternehmen zu. Whrend Mitte des vorigen Jahrhunderts die europischen Unternehmen noch die Preise bestimmen konnten, weil die Nachfrage nach Gtern noch grer war als die Produktion, wandelte sich der Markt in den siebziger und achtziger Jahren zunehmend zum Kufermarkt. Das fhrte dazu, dass immer mehr auf die Kosten der Leistungserstellung geachtet werden musste.
In dieser Arbeit werden zunchst die volkswirtschaftlichen Entwicklungen und Trends betrachtet, um zu beleuchten, in welchem Umfeld sich Unternehmen in Europa heute befinden und mit welchen Trends in Zukunft zu rechnen ist. Im folgenden Kapitel wird die geschichtliche Entstehung der ber Jahrhunderte gewachsenen gesellschaftlichen und kulturellen Strukturen in Europa und Asien betrachtet, die die Organisationsformen der Gegenwart geprgt haben. Darauf aufbauend wird die Entwicklung der heute gebruchlichen Managementanstze behandelt, die in der Zeit nach dem zweiten Weltkrieg entstanden sind und den Inhalt der gegenwrtigen wirtschaftswissenschaftlichen Literatur hinsichtlich der Produktionsprozesse in Unternehmen widerspiegelt. Im Praxisteil wird untersucht, wie sich diese Managementanstze unter Bercksichtigung zuknftiger Trends und der kulturellen Gegebenheiten in mittelstndischen Produktionsunternehmen in Mitteleuropa umsetzen lassen.
Die wirtschaftliche Entwicklung wird anhand statistischer Daten aus sterreich erlutert und mit Studien aus Deutschland ergnzt. Dabei wird angenommen, dass die Daten von sterreich und Deutschland aufgrund der engen wirtschaftlichen Verflechtungen und hnlicher Entwicklung seit dem zweiten Weltkrieg vergleichbar sind.