Gestaltung von managementorientierten Anreizsystemen zur Untersttzung von Strategien des Wandels

Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Technische Universitt Dortmund (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Problemstellung:
Europische Unternehmen stehen heute zunehmend im Spannungsfeld markt-, umwelt- und gesellschaftspolitischer Entwicklungen. Der organisatorische Wandel, hervorgerufen durch zunehmende Globalisierung, Deregulierung der Mrkte und wachsenden Verdrngungswettbewerbes fhrt dazu, da Unternehmen sich immer strker mit dem Aspekt der Vernderung auseinander setzen mssen. Damit europische Unternehmen im internationalen Wettbewerb erfolgreich bleiben, mssen sie ihre Flexibilitt steigern, schneller auf Kundenwnsche reagieren und die Qualitt von Produkten und Dienstleistungen verbessern. Um diese Anforderungen zu erfllen, mssen neue Erfolgsfaktoren geschaffen und die Schlsselprozesse neu gestaltet werden.
Die resultierende Aktualitt und Brisanz des Themas "Wandel" drckt sich in einer Vielzahl von Konzepten und Strategien des Wandels aus. Subsumierend werden die verschiedenen Konzepte wie Business Reengineering, Total Quality Management, Lean Management u. a. unter dem Oberbegriff "Change Management" zusammengefat. Konzeptionell besitzen die genannten Konzepte das Potential, die Unternehmen dynamischer und reaktionsfhiger zu gestalten. Entscheidend ist jedoch, da diese Konzeptes auch entsprechend umgesetzt werden. Unter diesem Gesichtspunkt wird die den Strategieproze abschlieende Implementierungsphase zur wichtigsten Phase des strategischen Management. Empirische Beobachtungen stellen jedoch heraus, da bis zu 90 % der Implementierungsversuche scheitern. Gleichzeitig kann festgestellt werden, da die Erfolgsfaktoren der Unternehmung im Rahmen der Implementierung teilweise nicht strategiespezifisch angepat wurden. Ein Defizit scheint besonders bei den Anreizsystemen vorzuliegen. Da die bestehenden Anreizsysteme zum grten Teil auf kurzfristige Indi