Fhrungsstile im Zeitenwandel

Menschenfhrung bedeutet zuerst mit den Gedanken, Gefhlen, Vorstellungen und Ansichten der Anderen konfrontiert zu werden. Betrachtet unter dem Blickwinkel, ein selbst gestecktes oder ein von auen vorgegebenes Ziel erreichen zu wollen oder zu mssen. In der menschlichen Entwicklung finden sich vielfltige Spielarten der Mitarbeiterfhrung, geschuldet einerseits dem jeweiligen Zeitgeist und andererseits dem "charakterlichen Zustand" der Fhrenden und der Gefhrten. Ihre Ursache lsst sich ebenso im Verstndnis der nderung der Anforderungen an und in der Entuerung der menschlichen Arbeit finden. Untersucht werden die dafr in Frage kommenden Fhrungsstile nach dem Fr und Wider ihrer zeitgemen Anwendbarkeit und sich abzeichnende Entwicklungen. Vorgestellt wird die Vision eines knftig anwendbaren Fhrungsstils - des matriarchischen. Dabei wird die neue Rolle der Frau fr die Entwicklung der Arbeitswelt und der menschlichen Entwicklung insgesamt unter dem Aspekt der Ausnutzung ihrer Fhrungsqualitten vorgestellt. Zudem wird die Frage der Mglichkeiten und Grenzen der Steigerung der Arbeitsbereitschaft der Mitarbeiter durch Fhrungskrfte mittels Motivation beantwortet.