Eseje o krtkowzroczności menedżerskiej

W ostatnim czasie pod adresem spek giedowych kierowana jest szeroka krytyka za krtkowzroczno i nadmierne przywizywanie wagi do krtkiego horyzontu czasowego. Akademickie badania nad krtkowzrocznoci tradycyjnie opieray si na komentarzach osb z zewntrz, takich jak krytycy rynku finansowego. Niniejsza rozprawa doktorska przedstawia unikalne spojrzenie na modele mentalne zwizane z czasem w zarzdzaniu spkami giedowymi, wraz z porwnaniem modeli mentalnych zwizanych z czasem w zarzdzaniu spkami nienotowanymi. Istota krtkowzrocznoci okazuje si zaskakujca: to nie tylko nadmierny nacisk na teraniejszo wywouje krtkowzroczno, ale take nadmierny nacisk na przeszo i przyszo. W tej ksice menederowie firm dowiaduj si, jak unikn krtkowzrocznoci, inercji i nadmiernego planowania w szybko zmieniajcym si wspczesnym spoeczestwie, oraz otrzymuj wskazwki, jak zwalcza rne formy krtkowzrocznoci. Ponadto ksika koczy si wskazaniem cechy charakterystycznej wartoci dla akcjonariuszy: jej popularno wynika z gboko zakorzenionych potrzeb, ktre zaspokaja, a niekoniecznie z jej korzystnych skutkw dla spoeczestwa. Ksika ta jest przydatna dla menederw firm w ich wysikach na rzecz zwalczania krtkowzrocznoci oraz dla kadego, kto pragnie lepiej zrozumie warto dla akcjonariuszy.