Die strategische Planung in Logistikunternehmen

Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2.3, Philipps-Universitt Marburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist eine Darstellung der strategischen Planung (sP) bezogen auf Logistikunternehmen (LU). Das folgende Kapitel widmet sich zunchst den Definitionen der beiden Begriffe. Darauf aufbauend konzentriert sich das dritte Kapitel auf die Komp
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Ein generelles Anliegen von Logistikunternehmen (LU) ist die Strkung ihrer Position, um sich am Markt im Spannungsfeld hoher Wettbewerbsintensitt und steigender Kundenanforderungen gegenber Konkurrenten behaupten und verbessern zu knnen. Dies bedeutet fr die strategische Planung (sP), ... die strukturellen, wirtschaftlichen, politischen und gesellschaftlichen Vernderungen und Entwicklungen zu erkennen und unter deren Bercksichtigung, zuknftige und erfolgsversprechende (...) Geschftsfelder, Elemente und Struktur der Unternehmung, zielorientiert zu bestimmen".1
Ziel dieser Arbeit ist eine Darstellung der sP bezogen auf LU. Das folgende Kapitel widmet sich zunchst den Definitionen der beiden Begriffe. Darauf aufbauend konzentriert sich das dritte Kapitel auf die Komponenten - Analyse, Ziele, Strategiewahl, Strategieimplementierung und Kontrolle - der sP, die sich mit folgenden zentralen Fragen beschftigen: Wo befinden wir uns? Wo wollen wir hin und wie wollen wir dahin? Wie sollen die Strategien2 umgesetzt werden? Und mit welchen Mitteln lassen sich die ausgewhlten Strategien berwachen?
Grundlegend fr die Entwicklung der Strategien von LU ist hierbei die Ausrichtung des Unternehmens am Markt entsprechend der Marketingkonzeption.3 Da Logistikleistung fr LU im Unterschied z.B. zu Industrieunternehmen eine Primrleistung ist, kann die Marketingkonzeption direkt auf die sP von LU bezogen werden.4 Bezugspunkt der Marktorientierung sind vor allem Kunden und Konkurrenten sowie die aus dieser Betrachtung resultierenden Informationen.5 Abschlieend wird