Die strategische Bedeutung von Mitarbeitergesprchen

Das Mitarbeitergesprch stellt eines der strategisch bedeutsamsten Fhrungs- und Personalentwicklungsinstrumente in Unternehmen dar. Allerdings wird von Fhrungskrften das Mitarbeitergesprch oft als "lstige Pflicht" empfunden. Die Mitarbeiter verstehen hufig den Sinn solcher Gesprche nicht wirklich und betrachten getroffene Zielvereinbarungen als Belastung. Das vorliegende Buch geht daher der Frage nach: Was versteht man unter dem Begriff "strategisches Mitarbeitergesprch"? Wie effizient ist es tatschlich? Welche Faktoren behindern den erfolgreichen Einsatz von Mitarbeitergesprchen und hilft es wirklich das Unternehmen nach vorne zu bringen oder ist es ganz nchtern betrachtet ein Zeichen des guten Willens? Zum besseren Verstndnis der Zusammenhnge werden zunchst der Strategiebegriff sowie Aufgabe und Funktion des Human Resource Managements in einfacher und verstndlicher Weise dargestellt. Folglich werden die verschiedenen Formen von Mitarbeitergesprchen ausfhrlich beschrieben sowie auf deren jeweiligen Herausforderungen aber auch Chancen eingegangen.