Die neue Herausforderung furs Unternehmen

Dieses Buch hat die Leistungsentlohnung und die Flexibilisierung der Arbeitszeit als Herausforderung fr Unternehmen untersucht. Dabei wurden einerseits die Chancen und Risiken leistungsgerechter Entlohnungssysteme und anderseits die Auswirkungen Arbeitszeitflexibilisierung auf die Wertschpfung behandelt. Die Honorierung der individuellen Leistung der Mitarbeiter wird zur Kernfrage der Personalpolitik. Die alten Vergtungssysteme verlieren an Bedeutung. Ursachen sind die Vernderungen der gesellschaftlichen Strukturen. Es gibt kein perfektes Entlohnungssystem. Der Betriebs- bzw. Personalrat steht fr Mitarbeiter eines der wichtigsten untersttzenden Organe. Die Flexibilisierung der Arbeitszeit wird auch notwendig. Es gibt keine einheitliche Definition fr den Begriff Arbeitszeitflexibilisierung". Die Arbeitszeitflexibilisierung beeinflusst die Wertschpfung des Unternehmens durch Wirtschaftlichkeit, Beschftigungswirksamkeit und Zeitsouvernitt. Ich prsentiert mein Ag-gleich-An Modell". Mit diesem Modell werden die Ansprche der Arbeitnehmer u. Arbeitgeber gewhrt. Die Zukunft scheint der leistungsgerechten Entlohnung u. Arbeitszeitflexibilisierung zu gehren.