Die dunkle Seite der Macht: eine Typologie von Fhrung

Dieses essential befasst sich mit der hellen und der dunklen Seite der Macht im Management, vor allem bei handelnden Managern und Leadern. Es beleuchtet einige Extrempersnlichkeiten, die in der Psychologie zwar als Persnlichkeitsstrung gelten, in der Praxis aber in den hchsten Chefetagen erfolgreich vertreten sind. Es beschreibt auerdem, inwieweit ein charismatischer Leader auch meist ein Narzisst ist und wie Narzissmus an der richtigen Stelle und in kultivierter Weise erfolgreich macht. Es besteht aber eben immer auch die Gefahr der lauernden Hybris, die den Narzissten dann zum Absturz bringen kann, wenn er den Bezug zur Realitt zu sehr verliert. Weiter werden psychopathische, paranoide, dramatisierende und schizoide Persnlichkeiten in Fhrungspositionen mit ihrer Dialogfhigkeit und Fhrungsqualifikation der sogenannten gesunden Persnlichkeit gegenbergestellt.