Die Anwendbarkeit theoretischer Strategiekonzepte im E-Commerce

Lizentiatsarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,5, Universitt Bern (Rechts- und Wirtschaftswissenschaften, Wirtschaftsinformatik), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Diese Arbeit untersucht die Anwendbarkeit des Resource-Based View (RBV) im E-Commerce. Als Abrundung wird der Market-Based View (MBV) ebenso betrachtet. Die Antwort auf die Fragestellung wird mittels theoretischer und praktischer Argumente formuliert. Dazu wird die aktuelle Literatur ber den RBV. Aus den beschriebenen Merkmalen des E-Commerce werden danach die Implikationen auf den RBV erarbeitet. Die theoretischen Erkenntnisse werden zum Abschluss anhand des Unternehmens yellowworld geprft.


Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
I.Inhaltsverzeichnis3
II.Abkrzungsverzeichnis7
1.Einleitung8
1.1Einfhrung und Zielsetzung8
1.2Abgrenzung der Arbeit9
1.3Aufbau der Arbeit9
2.Begriffliche Abgrenzungen10
2.1Strategie10
2.2Ressourcen11
2.3E-Commerce12
2.3.1E-Commerce und E-Business12
2.3.2Arten des E-Commerce12
3.Ausgewhlte Strategieanstze15
3.1Einleitung15
3.1.1Analyse15
3.1.2Umsetzung der Strategie17
3.2Der Market-Based View18
3.2.15 Krfte Modell18
3.2.2Strategische Gruppen21
3.2.3Generische Geschftsstrategien22
3.2.4Wertkette23
3.2.5Wrdigung des Ansatzes24
3.3Der Resource-Based View25
3.3.1Grundlagen25
3.3.1.1Ricardo-Rente25
3.3.1.2Schumpeter-Rente26
3.3.1.3Penrose's Theory of Firm Growth27
3.3.2Grundannahmen27
3.3.2.1Ressourcenheterogenitt28
3.3.2.2Unvollkommene bzw. nichtexistente Mrkte28
3.3.3Kriterien wertvoller Ressourcen28
3.3.3.1'Fhigkeit' zur Nutzenstiftung am Markt29
3.3.3.2Knappheit bzw. Einzigartigkeit29
3.3.3.3Nicht-Imitierbarkeit30
3.3.3.4Nicht-Substituierbarkeit30
3.3.3.5VRIO-Framework31
3.3.4Ressourcenarten32
3.3.5Von Ressourcen zu Fhigkeiten34
3.3.5.1Routinen35
3.3.5.2Fhigkeiten35
3.3.6Kompetenzbegriff37
3.3.6.1Kernkompetenzen37
3.3.6.2Metakompetenzen38
3.3.7Resource-Base