Das Retentionmanagement - ein Konzept fr den Mittelstand?

Die globalisierte Wirtschaft und Gesellschaft sowie der Wandel zur Wissensarbeit lieen einen erhhten Wettbewerbsdruck auf die Unternehmen entstehen. Auf diesem globalen Arbeitsmarkt rckt der Wissensarbeiter zunehmend als strategischer Wettbewerbsvorteil in den Fokus des unternehmerischen Handelns. Das Fortbestehen von Unternehmen entscheidet sich somit in der Ausgestaltung des Personalmanagements. Gerade mittelstndische Unternehmen bleiben jedoch hier zurck und ignorieren den Beschftigungswandel im 'war of talents' sowie Programme zur Mitarbeiterbindung weitgehend. Vor diesem Hintergrund stellt dieses Buch das Retentionmanagement als ein Konzept zur Mitarbeiterbindung vor und diskutiert dieses als geeignetes Instrument fr den deutschen Mittelstand. Ausgehend von der Notwendigkeit dieser Personalmanagementmanahme werden die neuen Realitten und Entwicklungslinien auf dem Arbeitsmarkt skizziert, die ein Umdenken im Umgang mit der Ressource Mitarbeiter erforderlich machen. Ferner wird der deutsche Mittelstand, der oft als unattraktiver Arbeitgeber empfunden wird, strukturell betrachtet sowie seine volkswirtschaftliche Relevanz hinterfragt. Als ein Konzept mit geringer Komplexitt wird daraufhin das Retentionmanagement mit seinem theoretischen Ursprung vorgestellt.