CSR-Kommunikation & Kultur

Im Zuge der zunehmenden wirtschaftlichen Globalisierung lassen sich die Handlungsgrenzen der Unternehmen ber die nationalen Grenzen hinweg entfalten, wobei die multinationalen Unternehmen immer hufiger aktiv an sozialen und kologischen Belangen mitwirken und gesellschaftliche Verantwortung bernehmen. Sie gestalten globale CSR-Kommunikationskampagnen fr Rezipienten aus unterschiedlichen Staaten mit heterogenen Verstndnissen, Anforderungen, Zuschreibungen bezglich CSR. Welche davon genau in den Mittelpunkt gestellt werden, wird von vielen Einflussgren beeinflusst, aber die Wirkung von Nationalkultur auf denen wird immer wieder im Vordergrund gestellt. Aus diesem Grund errtert der vorliegende Beitrag die Frage: Welche Auswirkung hat die Nationalkultur auf die Bedeutung, Zuschreibung, Wahrnehmung und Selbstdarstellung der gesellschaftlichen Verantwortung von multinational handelnden Unternehmen in Bulgarien und in Deutschland, dargestellt am Beispiel von CSR-Kommunikationskampagnen von UniCre- dit Bank und Kaufland?