Category Management im Personalwesen

Inhaltlich unvernderte Neuauflage. Seit den 90er Jahren gewinnt das nachfrageorientierten Kooperationskonzept zwischen Industrie und Handel, Category Management durch unberechenbare Kunden die qualitativ hochwertigere Produkte, breitere Sortimente und mehr Service zu stndig geringeren Preisen erwarten, zunehmend an Bedeutung. Daneben fhren intensiver weltweiter Wettbewerb, Fortschritte im Bereich der Informations- und Kommunikationstechnologien, Wertewandel sowie stetig wachsende Kundenanforderungen zu einer Abkehr von traditionellen Unternehmensstrukturen. Die Autorin Heike Winter verbindet beide Trends und analysiert eine mgliche bertragung des Handelskonzeptes Category Management auf den Personalbereich im Sinne einer Gruppierung bzw. Clusterung von Beschftigten. Dabei wird zum einen berprft, inwieweit bestehende Unternehmensmodelle dem im Handel angewandten Prinzip der Bildung und des Managements von Warengruppen entsprechen. Des weiteren prft die Autorin, ob in Bereichen der Bildung und Fhrung von Beschftigtengruppen, die vom Konzept des Category Management abweichen, Optimierungsmglichkeiten durch eine unmittelbare bertragung des Warengruppenmanagements bestehen. Untersuchungsgegenstand bildet exemplarisch das von der Volkswagen AG eingefhrte Konzept der Job-Family-Cluster, das dem Prinzip des Category Management am nchsten kommt.