Application de la Mthodologie Lean Six SIGMA

Le dveloppement de ce travail est bas sur l'application du programme Lean Six Sigma et des outils de qualit. Le projet porte sur les processus associs l'importation de matires premires utilises dans la production de boulettes de minerai de fer produites par la socit minire Samarco Minerao et vise rduire les cots levs observs. Dans ce cadre, les matires premires sont appeles intrants.Samarco Minerao utilise dans son processus de production des intrants imports de plusieurs pays et le dboursement avec ce groupe a reprsent, dans la priode de 2010 2012, 30% de la valeur totale des intrants, un indice de cot bien suprieur aux dpenses historiques pour l'importation de ces matires premires. La ncessit d'importer est gnre, en plus d'autres facteurs, par la limitation du march intrieur, il est donc essentiel que le processus d'importation soit continuellement amlior.La mthodologie Lean Six Sigma est applique ici comme une stratgie commerciale pour obtenir l'amlioration du contrle du processus d'importation, la rduction de sa variabilit, la stabilit du processus et, par consquent, le rendement financier.