Anwendung Der Lean-Six-Sigma-Methodik

Die Entwicklung dieser Arbeit basiert auf der Anwendung des Lean Six Sigma-Programms und der Qualittswerkzeuge. Der Umfang des Projekts umfasst die Prozesse, die mit dem Import von Rohstoffen verbunden sind, die bei der Produktion von Eisenerzpellets des Bergbauunternehmens Samarco Minerao verwendet werden, und zielt darauf ab, die beobachteten hohen Kosten zu reduzieren. In diesem Umfang werden Rohstoffe als Inputs bezeichnet.Samarco Minerao verwendet in seinem Produktionsprozess Inputs, die aus mehreren Lndern importiert werden, und die Ausgaben fr diese Gruppe machten im Zeitraum von 2010 bis 2012 30 % des Gesamtwerts der Inputs aus, ein Kostenindex, der weit ber den historischen Ausgaben fr den Import dieser Rohstoffe liegt. Die Notwendigkeit zu importieren entsteht, neben anderen Faktoren, durch die Begrenzung des heimischen Marktes, daher ist es wichtig, dass der Importprozess kontinuierlich verbessert wird.Die Lean-Six-Sigma-Methodik wird hier als Geschftsstrategie angewandt, um die Verbesserung der Steuerung des Importprozesses, die Reduzierung seiner Variabilitt, die Stabilitt des Prozesses und folglich den finanziellen Ertrag zu erreichen.