Analisis Comparativo de Gestion Por Competencias

Los modelos que se han desarrollado a partir de las investigaciones acerca de las competencias ha venido a aportar a las empresas una herramienta potente de gestin que le agrega valor al trabajador y participa como un elemento ms para que este a travs de sus acciones aporte a la calidad, el clima organizacional, la rentabilidad, la diferenciacin; para de este modo conformar organizaciones exitosas con la base humana de excelencia que puede encontrarse en toda compaa lder de su mercado. Muchas organizaciones creen que con el slo hecho de tener perfiles de cargo se est haciendo una Gestin por Competencias. Esto no es as, ya que al implementar una gestin de manera efectiva se requiere un cambio de sistema, y la implementacin en los procesos clave de la Gestin de Recursos Humanos por Competencias. Si bien, los perfiles de cargo pueden servir para la seleccin, evaluacin de desempeo y capacitacin, la ejecucin de estos procesos es una verdadera Gestin por Competencias, sin dejar de lado la Cultura Organizacional.