Alineamiento tcnico de colaboradores

Esta investigacin tuvo el objetivo de diagnosticar el desalineamiento del conocimiento entre los colaboradores, alineando el conocimiento tcnico, entrenando a los colaboradores y creando una base de datos para apoyar la Gestin del Conocimiento. Se adopt el modelo de Gestin del Conocimiento de Nonaka y Takeuchi, el cual enfatiza dos tipos de conocimientos: el tcito (inherente a las habilidades personales) y el explcito (registrado en documentos). En el modelo el conocimiento es convertido a travs de cuatro modos: socializacin, externalizacin, combinacin y internalizacin (Nonaka y Takeuchi, 2008). Tales modos fueron estudiados inicialmente en el Laboratorio de Gestin (Sauaia, 2013), ambiente para la prctica de la Gestin del Conocimiento.La prctica de Gestin del Conocimiento propici el alineamiento de conocimiento tcnico y el alcance de mejores desempeos en los dos contextos, incentiv a la investigadora a emprender una consultora de entrenamiento gerencial y de alineamiento del conocimiento tcnico, as como una investigacin de doctorado que adoptar la Gestin del Conocimiento como directriz para la toma de decisin.