A influncia de eventos externos na adaptao estratgica corporativa

Este livro se prope a verificar como o processo de adaptao estratgica, caracterizado como um processo contnuo baseado nas dimenses do contedo, dos contextos interno e externo e do processo da mudana, ocorreu na indstria do petrleo mundial nos ltimos anos, como uma reao aos principais eventos externos em prol do desenvolvimento sustentvel, ocorridos entre 1997 e 2009. Teve como base uma reviso bibliogrfica sobre os fundamentos tericos relacionados estratgia, administrao e mudana estratgicas, conceitos de stakeholders e suas aplicaes, bem como a anlise dos conceitos de desenvolvimento sustentvel e sustentabilidade. Posteriormente, atravs dos relatrios socioambientais de seis empresas de petrleo, foi realizada pesquisa descritiva e anlise das respostas das empresas aos eventos externos selecionados. Com base no cruzamento da reaes e respostas das empresas, descritas nos seus relatrios de sustentabilidade ou afins, com os eventos externos, foi possvel verificar e evidenciar o processo de adaptao estratgica das empresas analisadas, nas dimenses ambientais, sociais e de gesto, tanto imediatamente aps o evento quanto ao longo do tempo.