Zaangażowanie organizacyjne i wydajnośc

W ostatnich dwch dekadach potrzeba lepszego zrozumienia zjawiska organizacji wzrasta z dnia na dzie. Poniewa organizacja moe odnie sukces dziki wysikom pracownikw, dlatego naley uzna, e odgrywaj oni kluczow rol w organizacji. Wane jest, aby spojrze gbiej i poza problem i sprbowa zrozumie natur wydajnoci pracownika. Niniejsza ksika wnosi wkad do literatury przedmiotu poprzez zbadanie wpywu zaangaowania organizacyjnego na wyniki indywidualne w organizacji. Zbadano moderujcy wpyw etyki pracy na zaangaowanie organizacyjne i wyniki indywidualne w organizacji. Wyniki empiryczne wskazay, e kady z wymiarw zaangaowania organizacyjnego wpywa bezporednio na wyniki indywidualne. Ponadto, etyka pracy moderuje pomidzy zaangaowaniem afektywnym a indywidualnymi wynikami pracy. Istniej dowody na to, e poziom etyki pracy i zaangaowania organizacyjnego moe przyczynia si do poziomu wynikw indywidualnych. Bardziej szczegowo, zaangaowanie afektywne, ktre jest emocjonalnym przywizaniem pracownika, byo skorelowane z indywidualnymi wynikami.