Wertorientiertes Management in der Sportartikelindustrie unter besonderer Bercksichtigung von industriespezifischen Werttreibern

Die Sportartikelindustrie wurde in ihrer Gesamtheit hinsichtlich des wertorientierten Managements bisher noch nicht erfasst. Die Arbeit prsentiert praktische Strategien zur Steigerung des Unternehmenswertes fr Unternehmen in der Sportartikelindustrie unter besonderer Bercksichtigung von industriespezifischen Werttreibern. Zu Beginn der Arbeit erfolgte eine detaillierte Analyse des Untersuchungssamples und des Sportartikelmarkts einschlielich der Branchenstruktur. Neben einer kurzen Darstellung der Grundlagen des wertorientierten Managements wurden vom Autor in Folge die im Rahmen der Operationalisierung hufig eingesetzten Wertgeneratoren und Werttreiber behandelt und abgegrenzt. Im Rahmen der vom Autor durchgefhrten empirischen Untersuchung der weltweit fhrenden Sportartikelproduzenten wurde zunchst das wertorientierte Berichtswesen untersucht und dargestellt. In weiterer Folge wurden industriespezifische Werttreiber in Form von strategischen Erfolgsfaktoren definiert und anhand des Untersuchungssamples empirisch berprft. Dabei ging der Faktor Unternehmensgre eindeutig als bedeutendster Werttreiber hervor, wobei auch fr die Faktoren Marktposition, Produktbndelungen und Forderungsmanagement ein positiver Zusammenhang mit dem Unternehmenswert mittels Regressionsanalysen besttigt werden konnte. Vor dem Hintergrund des sehr hohen Performancedrucks am Kapitalmarkt zeichnen sich aufgrund der Ergebnisse dieser Arbeit ein zunehmender Konzentrationsdruck und eine Vernderung der Wertschpfungsarchitekturen fr die Sportartikelindustrie ab.