Wertmanagement in Projekten

Inhaltlich unvernderte Neuauflage. Meist sind es Projekte in Unternehmen, die aufgesetzt werden, um drohende Ergebnislcken zu schlieen oder die Wettbewerbsfhigkeit aufrecht zu erhalten. Die Projekte sind im bertragenen Sinne die Wertpapiere im Firmendepot, die Value Investments" der Unternehmen. Sie mssen gleich den wirklichen Wertpapieren permanent berprft werden um zu einem konstanten Wertezuwachs zu fhren. Aber das Auffinden und aktive Management der Projekte, mit Fokus auf Wert und Risiko, findet in den Unternehmen nicht konsequent genug statt. Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Thematik der Projektsteuerung, basierend auf Unternehmenswert und Risikoeinfluss. Es wird eine Methodik aufgezeigt, mit der Projekte wert- und risikoorientiert gesteuert werden knnen. Mit dieser Methode soll es gelingen, wertvernichtende Projekte zu vermeiden und durch die entstandene Transparenz der Projekte den Projekt-Mix zur Steigerung des Unternehmenswerts zu optimieren. Dieses Buch richtet sich an alle Projektberwachende und -leitende Krfte in Unternehmen. Sowie an alle Interessierten.