valuation du contrle interne cycle achat/fournisseur cas de la SAR

Les entreprises, dans le souci de grer d'ventuels risques, de promouvoir l'efficacit, de protger leurs actifs, de garantir la fiabilit des tats financiers et la conformit aux lois et rglements, mettent en uvre des mcanismes d'valuation du contrle interne. Ceci est le cas de la Socit Africaine de Raffinage dans laquelle nous allons effectuer notre analyse. La SAR doyenne des raffineries de l'Afrique de l'Ouest, a pour vocation d'importer et de raffiner le ptrole brut. Elle approvisionne le march sngalais en produits ptroliers : gaz butane, essence, krosne, gasoil, diesel, fuel ol ... etc. Elle est place au cur de la politique nergtique du Sngal. La Socit Africaine de Raffinage assure la disponibilit et la qualit des hydrocarbures pour les industries et les distributeurs. Notre intrt pour cette grande firme se porte au niveau du cycle achat/fournisseur des biens et services .Ce qui soulve une question savoir : comment le contrle interne leur permet de grer les risques financiers afin d'assurer leur prennit ?