Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor

Inhaltlich unvernderte Neuauflage. Seit Beginn der achtziger Jahre ist ein stark wachsendes Interesse an der Auseinandersetzung mit dem Phnomen der Unternehmenskultur festzustellen und aus der Lehre der Wirtschaftswissenschaften nicht mehr wegzudenken. Ziel dieses Buches ist es, die theoretischen Grundlagen einer Unternehmenskultur und deren Stellenwert im Unternehmen aufzuzeigen und diese anhand eines Beispiels aus der Praxis, dem Mbelkonzern IKEA, anzuwenden und zu veranschaulichen. Nach der Betrachtung des theoretischen Ansatzes von Unternehmenskultur wird anhand des Kulturebenenmodells von Schein, sowie weiteren Anstzen, gezeigt wie sich Unternehmenskultur typologisieren lsst und innerhalb eines Unternehmens positioniert. Damit wird die Basis fr das Gesamtverstndnis von Unternehmenskultur geschaffen. Im darauf folgenden, praktischen Teil der Arbeit, in dem gezeigt wird, wie Unternehmenskultur in der Praxis angewendet und gelebt wird, wird zunchst auf das Unternehmen IKEA, seine Entstehung und Geschichte, das IKEA Konzept, sowie auf dessen Grnder Ingvar Kamprad eingegangen. Im Anschluss wird mit Hilfe des Kulturebenenmodells von Schein und dessen Weiterentwicklung durch Schreygg die starke und durch Ingvar Kamprad geprgte Unternehmenskultur des Mbelkonzerns IKEA untersucht und betrachtet.