Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor der Corporate Identity

Fr Unternehmen sind die Unternehmenskultur und die Identifikation ihrer Mitarbeiter von Bedeutung, weil deren Vernderung eine Wirkung auf die Corporate Identity und einen mglichen Einfluss auf die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter haben. Die Gestaltung der Corporate Identity gilt als subtiles Integrationserfordernis mit hohen Anforderungen. Sie gehrt zu den erfolgskritischen Aufgaben des Kommunikations-Managements und stellt einen differenzierenden Wettbewerbsfaktor dar. Gregor Schnborn identifiziert Steuerungsfaktoren einer Unternehmenskultur auf Grundlage einer Stichprobe von 47 Unternehmen. Dabei analysiert er schrittweise einen hypothetischen Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur und wirtschaftlichem Erfolg. An den Praxisthemen Nachhaltigkeit und Employer-Branding demonstriert Gregor Schnborn auerdem modellhaft, wie Unternehmenskultur als identittsstiftendes Konstrukt zum Prozesserfolg im Change Management beitragen kann.