Unternehmensgrndung einer unabhngigen Vermgensverwaltung

Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,3, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Das anhaltend steigende Angebot an Anlageinstrumenten, die zunehmende Globalisierung der Finanzmrkte sowie politische Vernderungen haben in den letzten Jahren dazu gefhrt, dass sowohl die Chancen als auch die Risiken der Geldanlage erheblich gestiegen sind. Starke Marktschwankungen sollten nicht dazu fhren, vor Investitionen am Kapitalmarkt zurckzuschrecken.

Vielmehr sollte man solche Phasen und die sich bietenden Chancen durch entsprechende Anlagestrategien nutzen. Durch die stndig steigenden Anforderungen an ein professionelles Vermgensmanagement sind viele Anleger nicht in der Lage, die vielfltigen Einflsse auf die Kapitalanlage zu beurteilen. Daher wird meist die professionelle Entwicklung und Umsetzung von Anlagestrategien an darauf spezialisierte Anbieter entsprechender Leistungen delegiert, hufig an Vermgensverwalter.

In Fragen der Geldanlage wenden sich die Anleger hufig an ihre Hausbank. Jedoch sind die Unzufriedenheit hinsichtlich der kundenorientierten Beratung und die Enttuschung ber die Verwaltungsleistung oft sehr gro. Aufgrund der erhhten Ansprche der Kunden haben sich auch deren Anforderungen an die Berater erheblich erhht. Das gestiegene Servicebewusstsein stellt fr Banken mit ihren starren Strukturen eine Herausforderung dar, was kundenorientierten unabhngigen Vermgensverwaltern groe Chancen erffnet. Um den etablierten Banken Paroli zu bieten, mssen unabhngige Vermgensverwalter die anspruchsvolle Finanzdienstleistung auf verschiedenen Ebenen bewerkstelligen.

Neben der individuellen Beratung sind die Beachtung komplexer Theorien, der Einsatz modernster Technologien und die Nutzung verschiedenster Medien zur Umsetzung der Anlagestrategien unabdingbar.
Ziel dieses Buches ist die Darstellung von Einflussfaktoren auf die Unternehmensgr