Un modelo de cambio organizacional

El objetivo fundamental del trabajo es ofrecer una alternativa de solucin al problema de desarrollo de procesos de cambio organizacional en organizaciones pblicas del Uruguay, a partir de teoras de alcance medio que permitiesen desarrollar un modelo de concepcin y gestin del cambio organizacional que integre aspectos culturales y tecnolgicos locales y tenga especialmente en cuenta los paradigmas vigentes y emergentes en el marco de los nuevos desafos de la administracin de organizaciones locales. Se realizan aportes de personalizacin para que el modelo pueda aplicarse a otros pases latinoamericanos.