UMTS versus WLAN und WIMAX

Inhaltlich unvernderte Neuauflage. Im Jahr 2000 ersteigerten die sechs groen Mobilfunknetzbetreiber in Deutschland, Telekom, Vodafone, Mobilcom, O2, E-Plus und Quam die Lizenzen fr UMTS, eine neue Technologie der dritten Generation zur drahtlosen Daten- und Sprachbertragung. Die beteiligten Telekommunikationsunternehmen waren sich sicher, dass eine UMTS-Lizenz die Zukunft des eigenen Unternehmens sichert und es ihnen ermglicht, wettbewerbsfhig zu bleiben. Nach der groen Euphoriewelle kam aber schnell die Ernchterung. Die Netzbetreiber hatten mit den hohen Kosten fr die UMTS-Lizenzen zu kmpfen, hinzu kamen immense Kosten zur Errichtung der UMTS-Netze. Unterdessen fand WLAN einen steigenden Zuspruch unter den mobilen Nutzern und drohte, besonders in den Ballungszentren, eine Vormachtstellung einzunehmen. Inwiefern WLAN eine Konkurrenz fr UMTS darstellt, ob es einen Wettbewerb zwischen UMTS und WLAN gibt und mit welchen Anwendungen die jeweiligen Technologien profitabel fr einen Infrastruktur-Provider sein werden, gilt es in der vorliegenden Arbeit zu klren. Der Arbeit liegt das Five Forces Modell nach Porter zugrunde. Dieser Ansatz wurde vom Autor auf UMTS und WLAN bertragen und vertieft.