Umstrukturierung im Unternehmen

Masterarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Jura - Zivilrecht / Arbeitsrecht, Note: magna cum laude, Universitt zu Kln, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit behandelt das Thema Unternehmerische Mitbestimmung und deren Vermeidungsstrategien bei Restrukturierungsmanahmen".
Es liegen die Fragen zu Grunde - ein Bedrfnis nach Vermeidung unternehmerischer Mitbestimmung seitens der Unternehmer vorausgesetzt - ob es hierfr Vermeidungsstrategien gibt, welche Vermeidungsstrategien fr Unternehmen gegebenenfalls in Frage kommen, wie diese umgesetzt werden knnen und wie praxistauglich sie sind.
Der Terminus unternehmerische Mitbestimmung beschreibt in diesem Zusammenhang das Mitsprache- und Mitwirkungsrecht von Arbeitnehmervertretern auf den hchsten Leitungs- und Planungsebenen eines Unternehmens.
Es wird nachstehend anhand ausgewhlter Strategien aufgezeigt, welche Handlungsmglichkeiten den Unternehmen sowohl auf nationaler als auch auf europischer Ebene zur Verfgung stehen, um eine Arbeitnehmermitbestimmung auf Leitungsebene des Unternehmens zu minimieren, auf dem geltenden Niveau einzufrieren" oder gnzlich auszuschlieen. Ein Schwerpunkt liegt in der Betrachtung der Mglichkeiten durch grenzberschreitende Verschmelzung und Grndung einer Societas Europaea (SE).
Hierbei ist es unabdingbar, die in Betracht zu ziehenden Vorgehensweisen im Zusammenhang mit dem erforderlichen unternehmerischen Aufwand zu beleuchten, um so ein Empfinden dafr zu vermitteln, ob diese Strategien in einem angemessenen Verhltnis hierzu stehen.
Schlussendlich gibt diese Arbeit einen Ausblick darauf, wie sich die Debatte um die Vermeidung unternehmerischer Mitbestimmung unter Bercksichtigung der aktuellen europischen Entwicklungen darstellt.