Strukturen von Developmental Networks in der Frhentwicklungsphase

Whrend der Vorgrndungsphase bzw. zu Beginn der Unternehmensttigkeit stellen sich einem Unternehmen einige Herausforderungen. Dabei sind vor allem innovative Unternehmen betroffen, da sie sich aufgrund ihrer Innovationen oftmals mit raschen Vernderungen in der Unternehmensumwelt konfrontiert sehen. Developmental Networks mit ihren unterschiedlichsten Strukturen knnen hierbei helfen diese Hrden bestmglich zu berwinden. Daher setzt sich die Autorin zum Ziel, die Netzwerkstrukturen von innovativen Unternehmen in Obersterreich whrend der Frhentwicklungsphase nher zu untersuchen, da diese verschiedenste Untersttzungen mit sich bringen knnen. Nach einer Darlegung der, fr die Arbeit als notwendig erachteten Definitionen, bildet der theoretische Bezugsrahmen die Grundlage fr die im Anschluss durchgefhrte empirische Erhebung. Untersucht wurden hierbei die Merkmale der Strukturen, deren Rollen in den einzelnen Teilphasen der Frhentwicklungsphase, der erste Kontakt zu einem Developmental Network sowie die daraus resultierenden Untersttzungen. Damit sollen jungen Unternehmen die Chancen aufgezeigt werden, welche die unterschiedlichen Strukturen von Developmental Networks in der Frhentwicklungsphase mit sich bringen knnen.