Strategische Positionierungen im deutschen Mobilfunkmarkt

Inhaltlich unvernderte Neuauflage. Der deutsche Mobilfunkmarkt hat in den letzten Jahren eine rasante Entwicklung vollzogen. Mittlerweile weist der Markt eine Penetration von ber 100% auf, Mobiltelefone werden technisch immer aufwendiger, die Preise fallen. Bei den vier groen Mobilfunknetzbetreibern T-Mobile, Vodafone, E-Plus und O2, die zusammen knapp 90% des Marktes bedienen, ist eine interessante Entwicklung festzustellen: Obwohl sich die Unternehmen in der Kernleistung "Mobiltelefonie" kaum unterscheiden, bemhen sie sich stark darum, durch den Kunden differenziert wahrgenommen zu werden. Dabei sollen neue Zusatzdienste wie mobiles Internet die knftigen Zugpferde von T-Mobile und Vodafone werden. Doch haben diese Dienste das Potenzial, eine Vorteilhaftigkeit gegenber den Wettbewerbern zu generieren? Gibt es vielleicht andere Produktmerkmale, die sich zur Differenzierung besser eignen? Die vorliegende Arbeit beleuchtet Positionierungsstrategien der vier groen deutschen Mobilfunkanbieter sowohl aus marketingorientierter als auch aus industriekonomischer Sicht und widmet sich diesem beraus interessanten Spannungsfeld zwischen fast homogenen Kernprodukten und stark differenzierten Produkt- Add-ons.