Stellenbeschreibung als Instrument zur Mitarbeiterfhrung

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 6, Berner Fachhochschule (Berner Fachhochschule Wirtschaft), Veranstaltung: CAS Leadership, Sprache: Deutsch, Abstract: Stellenbeschreibung und Anforderungsprofil stellen ideale Instrumente fr die Mitarbeiterfhrung dar. Die Arbeit entwickelt ein integrales Modell von der Vision sowie Strategie und spannt den Bogen ber die Stellenbeschreibung und das Kompetenzmodell bis hin zum Arbeitszeugnis.

Die vorhandenen Instrumente wie Mitarbeiterprofil und Aufgabenbeschreibung sollen als Basis fr das Kompetenzmanagement verwendet werden. Betrachtet man diese etwas nher, stellt sich heraus, dass diese voraussichtlich nicht ausreichen.

Es bietet sich an, fr den Aufbau des Kompetenzmodells die Stellenbeschreibungen und das Anforderungsprofil zu verwenden. Diese Instrumente sind wichtig fr die integrale Mitarbeiterfhrung und stellen die ideale Basis fr das Kompetenzmanagement dar.