Soziale Verantwortung von Unternehmen neu berdenken

Diese Arbeit liefert eine Fallstudie ber die chilenische Lachsindustrie, um die sozialen, wirtschaftlichen und kologischen Auswirkungen der Handelsliberalisierung zu identifizieren und zu untersuchen, ob und wie die soziale Verantwortung der Unternehmen eine effektive Lsung fr die Mngel des vom Handel gefhrten Wachstumsmodells sein kann. Es wird die Schlussfolgerung gezogen, dass der Abbau von Handelsschranken und die Integration in den Weltmarkt zwar ein Wachstumsmotor sein kann, es jedoch nicht gelingt, eine kologisch nachhaltige und sozial gerechte Entwicklung zu gewhrleisten, die sich in einer schlechten Einkommensverteilung, der sozialen Ausgrenzung wirtschaftlich schwacher Gruppen, niedrigen Lhnen und einer Schdigung der Umwelt niederschlgt. Laxe Regulierung und ein hohes Ma an Abhngigkeit von der Selbstregulierung haben nicht ausgereicht, um diese Probleme wirksam anzugehen. Abschlieend lsst sich sagen, dass es wenig oder gar nichts ntzt, CSR dem freiwilligen Akt der Wirtschaft und den unsichtbaren Hnden der freien Marktteilnehmer zu berlassen. Das Problem ist jedoch nicht die CSR an sich, sondern die Art und Weise, wie sie eingesetzt wurde. Folglich fordert diese These die Notwendigkeit, das Konzept der CSR zu berdenken.