Soziale Netzwerke

Inhaltlich unvernderte Neuauflage. Zielorientierte Menschen und exzellente Unternehmen versuchen kontinuierlich, Erfolgsstrategien zu identifizieren, um sich von der Konkurrenz auf dem Markt nachhaltig zu differenzieren. Arbeitnehmer versprechen sie den optimalen Arbeitsplatz von einer rationalen Jobsuche, und Unternehmen suchen nach geeigneten Talenten durch innovative Rekrutierungsprozesse. Eine ergnzende Mglichkeit, um die Interessen auf beiden Seiten zu bedienen, stellen die sozialen Netzwerke von Fhrungskrften und Mitarbeitern dar. Netzwerkanalytische Theorien betonen deren investiven Charakter als soziales Kapital. Florian Hochenrieder beleuchtet Hypothesen zu Chancen und Vorteilen von Netzwerken bei der informellen Jobsuche und Personalrekrutierung, indem er sie auf der Grundlage von historischen und eigenen empirischen Untersuchungen testet, sowie mit qualitativen Experteninterviews ergnzt. Die Erkenntnisse liefern optimierende Anregungen fr ein strategisches Konzept der effektiven und effizienten Netzwerke. Ziel ist es, dem Leser praktische Gestaltungsoptionen und ein intuitives Netzwerkgefhl zu vermitteln. Die fiktive Fallstudie eines Managers unterstreicht die Praxisrelevanz der Resultate. Hochenrieder schliet mit einem Ausblick auf die zuknftige Bedeutung der Networkingkompetenz fr Wirtschaftsakteure und deren Unternehmen.