Selbstorganisation und Fhrung - ein Widerspruch?

Diplomarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 2,0, Universitt Bremen (unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:
Im Fokus der Arbeit steht Selbstorganisation in Arbeitsgruppen und ihre Fhrung. Es werden zunchst aus psychologischer Perspektive Arbeitsgruppen in Organisationen beschrieben. Ein historischer berblick ber die Entwicklung arbeits- und organisationspsychologischer Konzepte wird gegeben, dabei wird das heute vorherrschende Menschenbild skizziert.
Um das Konzept der Selbstorganisation fr den Leser nachvollziehbar zu machen, wird zunchst der soziotechnische Systemansatz skizziert, der als ein Ansatz der Systemtheorie gilt und das Konzept der Selbstorganisation beinhaltet. Das Konzept der Selbstorganisation wird erlutert und Kriterien der Selbstorganisation werden auf Arbeitsgruppen bertragen.
Mit Hilfe dieser Kriterien fr selbstorganisierte Arbeitsgruppen werden Prinzipien alternativer Arbeitsgruppen, die formal fhrerlos sind, betrachtet. Arbeitsgruppen der Alternativbewegung gelten als Vorlufer fr Selbstgestaltungsmglichkeiten und lehnen herkmmliche hierarchische Fhrungsstrukturen ab. Alternative Arbeitsgruppen erscheinen in der heutigen Arbeitswelt als Minderheit, weil aktuell wenig ber sie publiziert wird. Dieser scheinbaren Minderheit stelle ich teilautonome Arbeitsgruppen gegenber, die in groen Unternehmen eingefhrt wurden und ebenfalls als fhrerlos gelten. Eine Gegenberstellung von Selbstorganisation und Fhrung in diesen Arbeitsgruppen wird vorgenommen.
Da Fhrung ein komplexer Sachverhalt ist, werden nicht nur einzelne Aspekte von Fhrung aufgegriffen, sondern Fhrungskonzeptionen betrachtet.
Erneut bestimmt die systemtheoretische Perspektive die Wahl der dargestellten Fhrungskonzepte. Systemorientierte Fhrungskonzepte wie das Konzept der Superfhrung und Mglichkeiten der Selbststeuerung werden erlutert.
Letztendlich werden die