rztliche Gropraxis

Dieses Buch bietet erprobte Regelungen und Gestaltungsmglichkeiten fr die praxisinterne Vergtung in Gemeinschaftspraxis, MVZ und BAG. Mit Lsungen, die so einfach und lebbar wie mglich sind und gleichzeitig den unterschiedlichen Leistungsbeitrgen der einzelnen rzte Rechnung tragen. rzte haben zunehmend genderte Bedrfnisse und Anforderungen, die am besten in einer Berufsausbungsgemeinschaft erfllt werden: Anstellungsmglichkeiten, Teamarbeit, geringeres Investitionsrisiko, flexible und verlssliche Arbeits- und Urlaubszeiten, bessere Kalkulierbarkeit der Einnahmen Drei Kernbereiche sind essentiell fr eine dauerhaft erfolgreiche BAG: Klare Vertragsverhltnisse< Vor- und Nachteile der unterschiedlichen Rechtsformen. Systematik der rztlichen Vergtung. Bercksichtigung individueller Bedrfnisse und Wnsche. Faire Verteilung der Gewinne Gewichtet nachden individuellen Unterschieden der beteiligten rzte: eingebrachte Eigentumsanteile, eingebrachte Patientenzahl (inkl. Privatpatientenanteil), Arbeitsweise, Arbeits-/Urlaubszeiten Souvernes Konfliktmanagement Kommunikative und vertragliche Strfallvorsorge, Schlichtungsverfahren, Mediation Teamplayer statt Einzelkmpfer Das in der Praxis bewhrte Vergtungsmodell bietet einen auf jede Praxisstruktur anwendbaren Rahmen, der nach den individuellen Bedrfnissen der Gesellschafter feinjustiert werden kann. Fr grtmgliche Honorargerechtigkeit Planungssicherheit Stabilitt zur Zufriedenheit aller Kooperationspartner.